*LAS MEDIDAS APUNTAN A GARANTIZAR QUE TENGAN SUFICIENTE CAPITAL FRENTE A LA PRÓXIMA CRISIS
Comité de Basilea suaviza requisitos para los bancos
El Comité de Basilea suavizará algunas de sus propuestas para elevar las normas de capital y liquidez de los bancos, aseguró ayer el organismo supervisor, dando cuenta de nuevas concesiones ante la fuerte presión y cabildeo de los bancos.
El Comité de Basilea de supervisores bancarios del mundo publicó un borrador de la reforma llamada Basilea III en diciembre pasado, que obligaría a los bancos a tener más y mejor calidad de capital para enfrentar futuras crisis sin que esta vez sean ayudados por los contribuyentes.
El órgano supervisor del comité, encabezado por el presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, se reunió ayer en Basilea, Suiza, donde anunció las modificaciones al proyecto de reforma.
“Los acuerdos alcanzados hoy son un hito para fortalecer la resistencia del sector bancario, de manera que refleje las lecciones claves de la crisis”, dijo Trichet en un comunicado del Grupo de Gobernadores y Jefes de Supervisión.
Entre los cambios, se suprimió un requerimiento de excluir del nivel 1 el capital de los bancos filiales en los que se tiene una participación minoritaria. “El comité permitirá un reconocimiento prudente del interés minoritario respaldando los riesgos de una subsidiaria cuando sea banco”, dijo el organismo.
También fueron acordados cambios a las propuestas de Basilea de riesgo de crédito de la contraparte, límites de apalancamiento y un ratio de financiamiento estable neto más flexible, que aseguren que un banco tenga suficiente liquidez de largo plazo para mantenerse solvente en una crisis.
La reforma del Comité de Basilea fue en respuesta a la iniciativa del Grupo de las 20 economías líderes que se comprometieron el año pasado a tales medidas a fines del 2012. Los bancos han discrepado completamente con que se introduzca Basilea III en ese momento, ya que podría afectar su capacidad de prestar y colaborar en la recuperación. El G-20 acordó en junio aplicar paulatinamente las reformas en varios años y el Comité de Basilea también estuvo de acuerdo en postergar por un año los nuevos requerimientos de capital para el negocio de intermediación.
Baja la desigualdad en países de América latina
escrito por Webmaster
21.07.2010
Baja la desigualdad en países de América latina
Financial Times
Este esto es algo para que analicen los economistas expertos en desarrollo. Está creciendo en India y China. Está aumentando en la mayor parte del mundo desarrollado. Pero en América latina, sorprendentemente, ocurre lo contrario. La región durante mucho tiempo padeció la distribución del ingreso más desigual del mundo. Por lo tanto, es buena noticia que últimamente se está observando allí una reducción de la inequidad.
Desde 2000, la desigualdad cayó en los países relativamente ricos (México) y en los pobres (Bolivia); en aquellos con políticas de estilo socialista (Venezuela) y en los que favorecen el libre mercado (Perú, Colombia); en naciones con grandes poblaciones amerindias (Ecuador) y las que no las tienen (Argentina).
Al comprender lo que provocó la disminución se podrían aprender lecciones útiles para aplicar en otros lugares. Seguramente no fue la muerte del “consenso de Washington” de los ochenta y noventa, si bien la inequidad empeoró en aquel entonces. Tampoco se debió a alguna reacción violenta izquierdista contra el libre comercio _la inequidad mexicana realmente empezó a caer en 1994, el mismo año que comenzó el NAFTA, el acuerdo de libre comercio norteamericano. Y no tuvo que ver necesariamente con el mayor crecimiento. Por el contrario, habría dos razones.
Primero, el surgimiento de los programas de apoyo económico a los pobres, como Bolsa Familia de Brasil, que asigna a 11 millones de familias hasta u$s 75 mensuales, sujeto a la asistencia escolar. En la región, 17 países cubren 70 millones de beneficiarios mediante programas similares.
En segundo lugar, según un estudio de Brookings Institute, la desigualdad bajó debido a que hay una mayor cobertura de educación primaria y secundaria. Eso elevó a una mayor oferta de mano de obra calificada y erosionó la prima que en un primer momento recibía la mano de obra calificada cuando el comercio se liberalizó en los ochenta. Mientras tanto, los trabajadores sin capacitación obtuvieron aumentos salariales porque en cierto modo escaseaban.
Todo esto es alentador. Lamentablemente, es sólo un primer paso de un largo camino. Aún con las impresionantes tasas de estos últimos tiempos, a Brasil le llevará otras dos décadas reducir su inequidad a los niveles mundiales promedio.Y los primeros logros provenientes de las asignaciones a los pobres quizás ahora terminen. Para que la desigualdad siga disminuyendo, es necesario hacer otras mejoras, por ejemplo elevar la calidad de la educación primaria y secundaria, pero eso cuesta dinero.
Lo más preocupante de todo, es que la caída relativa de la demanda de mano de obra calificada se debe al crecimiento en América latina de sectores, como commodities y minería, que no son grandes creadores de trabajo. Mientras tanto, las áreas que están generando empleos, como la venta minorista y los servicios personales, requieren menos conocimientos. Si eso sucediera, el mercado podría estar reduciendo la inequidad pero también limitando el crecimiento.
Este es otro tema fuerte que los economistas tendrán que considerar dentro de una década.
Inflación oculta en 74 metros
escrito por Webmaster
17.07.2010
Inflación oculta en 74 metros
Edgardo Zablotsky Profesor de Economía y Finanzas de la Universidad del CEMA
Tengo 51 años y la frase “74 metros” tienen para mí un significado especial, que se desvanece al tomar un rollo de papel higiénico de la misma marca que mi madre compraba en mi infancia. Al leer la publicidad descubro que es una nueva variedad, que tiene más metros, 10 adicionales. Su largo es de 40 metros, 34 menos que en mis recuerdos.
Entro en la cocina, y al secarme las manos con una hoja de papel de un rollo de primera marca noto como se angostó, dejando un amplio espacio vacío en el porta rollo. Abrir la alacena constituye una experiencia fascinante. Las marcas han perdurado y aún puedo consumir las tradicionales galletitas con las cuales merendaba; lo que llama mi atención es que su paquete se ha acortado, hay menos galletitas.
Decido ducharme, siempre he utilizado las mismas marcas de jabón, lo indudable es que su tamaño se ha reducido ya el pequeño jabón se mueve confortablemente en la no tan vieja jabonera. Los envases del shampoo y el desodorante se han modificado, el primero presenta una cómoda cintura para tomarlo sin que resbale, a costa de disminuir la cantidad del fluido en su interior, el segundo ha adelgazado considerablemente.
Camino a la Universidad me detengo en un quiosco. Encuentro los tradicionales chiclets que consumía. Su caja amarilla, rectangular, se ha vuelto cuadrada, conteniendo menos chiclets en su interior, y el otro que adquiría con la intención de leer la historieta que traía tiene un tamaño insignificante. Aún los huevos se han achicado, un huevo de un tamaño normal hoy se denomina extra grande, mientras que uno standard parece fruto de algún experimento genético entre gallina y codorniz.
¿Qué ha pasado? ¿Por qué sucede esto? Inflación oculta es la respuesta; afecta nuestro bolsillo en forma similar al incremento de precios, pero le prestamos menos atención. Comencemos por definirla: consiste en ofrecer una menor cantidad (downsizing), o peor calidad, de un producto sin reducir el precio o haciéndolo en menor proporción a la requerida por las acciones mencionadas. ¿Cómo se genera? Cuando aumentan los costos de producción las empresas enfrentan varias alternativas. Incrementar los precios es la opción más directa, ofrecer una menor cantidad al mismo precio es más costoso, dado que implica una modificación en el packaging. ¿Por qué en muchos casos las empresas prefieren esta última alternativa? Porque los consumidores aparentan ser mucho menos sensibles a un cambio en la cantidad del producto ofrecida a un determinado precio que frente a una modificación de dicho precio. La inflación oculta es un síntoma de la presión inflacionaria existente. El downsizing no es gratis, las empresas aparentan tener la motivación para reducir los envases y enfrentar los costos que esto genera con el fin de no incrementar significativamente los precios. El hecho que eventualmente se intensifique esta práctica es un claro síntoma de alarma y vale la pena no dejarlo pasar.
